ARGEST S.A.

Catégorie d'entreprise 
PME
Nombre de salariés  
29
Secteur d'activité 
Autres activités de services
Fiche(s) "Bonne pratique" de l'entreprise: 
Encourager

Mise en place d’un horaire variable. 

Une enquête de satisfaction menée auprès de nos employés en 2010, nous a révélé qu’une grande importance était apportée à la conciliation Vie privée/Vie professionnelle.

Un groupe de travail a été mis en place avec quelques collaborateurs volontaires afin de proposer une action concrète à la Direction.

Un système d’horaire variable disposant de plages variables et de plages fixes a d’abord été mis en place à l’essai pendant quelques mois avant d’être officialisé par un Règlement de service, puis dans le Règlement d’Ordre Intérieur.

Depuis 2010, les dispositions pratiques ont quelque peu évolué pour arriver aujourd’hui à un horaire variable offrant également la possibilité de profiter de 4 heures de congé compensatoire mensuel.

 
  • Donner la possibilité à chaque collaborateur d’organiser ses horaires de travail en permettant une meilleure conciliation entre vie privée et vie professionnelle.
  • Limiter le stress des collaborateurs en n’obligeant pas de commencer ou de terminer sa journée à heures fixes.
 
  • L’amplitude des plages variables et fixes donne plus de flexibilité et de liberté aux collaborateurs.
  • La possibilité de profiter d’une demi-journée de congé compensatoire par mois augmente le nombre de jours de congé annuel.
Conditions de travail et rémunérations
Conseils pratiques "A faire"
  • Bien expliquer et décrire les règles afin d’éviter les abus et les erreurs.
  • Adapter les règles aux collaborateurs travaillant à temps partiel. 
  • Rester à l’écoute des collaborateurs et rectifier éventuellement les plages fixes et variables. 
Conseils pratiques "A ne pas faire"
  • Exclure un collaborateur du système d’horaire variable, notamment une personne occupée à temps partiel, un(e) étudiant(e), un(e) stagiaire, etc.

 

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