CASTEGNARO - lus Laboris Luxembourg

Catégorie d'entreprise 
PME
Nombre de salariés  
10 avocats et 3 salariés
Secteur d'activité 
Activités de services administratifs et de soutien
Fiche(s) "Bonne pratique" de l'entreprise: 
Encourager

Le cabinet Castegnaro a mis en place une newsflash envoyée à tous ses clients et partenaires, afin de faire connaître la Charte de la Diversité Lëtzebuerg et l'engagement du cabinet dans ce projet. A travers cette publication, le cabinet Castegnaro invite ses lecteurs à devenir signataires de la Charte et encourage l'engagement en faveur de la diversité. Cette newsflash a été rédigée en anglais et en français et a été envoyée à tous ses clients.

Le cabinet Castegnaro a une clientèle exclusivement composée d'employeurs regroupant une population large et diverse, ce qui rend d'autant plus intéressant le partage de l'engagement en faveur de la diversité.

Le cabinet Castegnaro a voulu contribuer à la connaissance de la Charte de la Diversité Lëtzebuerg et démontrer son engagement et ses valeurs grâce à cette newsflash. La newsflash envoyée annonçait la cérémonie de signatures et promouvait les valeurs de la Charte en faveur de la diversité. C'est un moyen de communication direct pour encourager l'ensemble des parties prenantes à œuvrer en faveur de la diversité.

L'objectif est triple :

- Démontrer l'engagement du cabinet Castegnaro qui soutient le projet de la Charte de la Diversité depuis son début. Partager les valeurs du cabinet en faveur de la diversité.

- Faire connaître et promouvoir la Charte de la Diversité Lëtzebuerg.

- Encourager les partenaires et clients à devenir, eux aussi, signataires et partager les valeurs de celle-ci.

L'impact de la campagne de communication est difficilement mesurable. Le retour direct semble cependant relativement faible.

Communication
Conseils pratiques "A faire"

Continuer à assurer une promotion ponctuelle de la cérémonie de signatures par le biais de newsflashs. En parallèle, partager les évènements de la Charte de la Diversité tels que les Workshop, Network afin que les partenaires/clients connaissent la charte avant d'envisager sa signature.

Conseils pratiques "A ne pas faire"

Attention à ne pas rédiger une newsflash trop longue.

Décliner

Depuis 2012, le cabinet d’avocats permet à ses collaborateurs d’avoir recours au télétravail. Par la mise à disposition du matériel adéquat, tout collaborateur, dont la fonction le permet, peut se connecter de la maison et travailler chez lui.

La mise en place du télétravail est une initiative des associés du cabinet suite au constat que la gestion des dossiers pouvaient facilement être assurée depuis le domicile grâce à une connexion à distance et qu’une telle façon de travailler permettait d’assurer aux collaborateurs un certain confort de travail. Entre 2012 et 2016, le cabinet a essayé plusieurs systèmes informatiques de connexion à distance. Depuis 2015, la connexion au serveur depuis le domicile est optimale.

En 2012, le cabinet Castegnaro a décidé de permettre à ses collaborateurs (qu’ils soient parents ou non) d’avoir recours au télétravail dans le but d’assurer un meilleur équilibre vie privée-vie professionnelle.

En proposant le télétravail à ses collaborateurs, Castegnaro vise à leur permettre une plus grande flexibilité de travail. Ainsi, un collaborateur, qui souhaite s’occuper de son enfant malade, ou qui doit s’occuper d’un impératif ménager ou administratif, peut travailler depuis son domicile et décaler sa journée de travail. Les collaborateurs frontaliers peuvent aussi économiser temporairement leur temps de trajet. In fine, une meilleure productivité et qualité de travail sont visées.

L’impact de la mise en place du télétravail est très positif : les collaborateurs qui en bénéficient respectent les règles et font preuve d’une meilleure concentration. Le télétravail permet de prendre du recul sur certains dossiers et contribue à un meilleur environnement au travail tant du point de vue des collaborateurs bénéficiaires que des supérieurs hiérarchiques.

Conditions de travail et rémunérations
Conseils pratiques "A faire"

Se doter d’un bon système informatique qui permet une connexion à distance efficace.

Conseils pratiques "A ne pas faire"

Concevoir le télétravail sur une base permanente. Il est en effet important d’adapter les temps de télétravail en fonction des impératifs des dossiers et de la bonne organisation du cabinet (p. ex. nécessité de présence du collaborateur à une réunion, à une audience etc.). 

logo-partenaire-deutsche-bank logo-partenaire-ministere-famille-integration logo-partenaire-pwc logo-partenaire-rbc logo-partenaire-sodexo