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Engagement pour l'éducation : Un soutien à la diversité

Company name : LSC360

Activity sector : Specialized, scientific and technical activities

Company category : SME

 

Raise awareness, train and involve

Description of the action

Cette initiative consiste en une campagne annuelle de soutien visant à renforcer l'accès à l'éducation pour les enfants issus de milieux défavorisés. Elle cible l'ensemble du personnel de LSC Engineering Group, invitant tous les collaborateurs à s'engager activement dans cette démarche solidaire.
La durée de l'action est annuelle, avec des dons remis à différentes associations chaque année, abordant ainsi des thématiques variées. En 2023, nous avons spécifiquement choisi de nous concentrer sur la thématique de l'accès à l'éducation, afin de soutenir des projets qui favorisent l'épanouissement et les opportunités éducatives pour les jeunes. Cette initiative s'inscrit dans un engagement continu envers la diversité et l'égalité des chances, en apportant un soutien concret à des actions ayant un impact positif sur la communauté.

Context

Le contexte de cette initiative découle d'un engagement profond envers la diversité et l'égalité des chances au sein de LSC Engineering Group. Face à la prise de conscience croissante des inégalités d'accès à l'éducation, le groupe a souhaité répondre à cette problématique en mobilisant ses ressources pour soutenir des associations œuvrant dans ce domaine.
Cette action a été également motivée par des retours de collaborateurs qui exprimaient le désir de contribuer à des projets ayant un impact significatif sur la communauté. En 2023, le choix de la thématique de l'accès à l'éducation s'est imposé comme une priorité, en réaction à des enjeux sociétaux contemporains tels que la précarité éducative et les difficultés rencontrées par certains enfants dans leur parcours scolaire.
Le déclencheur de cette initiative a été un constat partagé : l'éducation est un levier essentiel pour lutter contre les inégalités et favoriser le développement personnel et professionnel des jeunes. En s'engageant activement auprès d'associations spécialisées, LSC Engineering Group souhaite non seulement consolider sa politique de diversité, mais aussi inspirer ses employés à faire la différence au sein de le

Objectives

L’objectif principal de cette initiative est d'encourager l'engagement des entités de LSC Engineering Group en faveur de l'accès à l'éducation pour les enfants issus de milieux défavorisés. Pour cela, nous souhaitons mobiliser les ressources de l'entreprise afin de soutenir des associations qui œuvrent dans le domaine de l'éducation, en leur offrant des dons significatifs. En parallèle, il est essentiel de sensibiliser les collaborateurs aux enjeux liés à l'accès à l'éducation et à l'importance de soutenir des initiatives solidaires. Cette démarche vise également à renforcer les liens entre l'entreprise et la communauté locale, en favorisant des projets qui contribuent à l'égalité des chances. Enfin, nous souhaitons promouvoir une culture d'entreprise axée sur la diversité et la responsabilité sociale, en intégrant des actions concrètes et visibles dans le quotidien de LSC Engineering Group.

Approach

La démarche de cette initiative a été structurée pour garantir son efficacité et son impact. La mise en place de la campagne annuelle de dons a nécessité environ deux mois de préparation, durant lesquels la direction de chaque entité de LSC Engineering Group a défini un montant de don et choisi une association à soutenir. Les coûts associés à cette initiative se sont limités à l'organisation de la remise des dons, sans frais supplémentaires notables.
Pour assurer une communication efficace, plusieurs canaux ont été utilisés : des réunions de direction ont été tenues pour discuter de l'initiative ainsi qu'une présentation lors du comité de développement durable.
Les collaborateurs ont été invités à la remise des dons officielle, qui a eu lieu à la fin de l'année. Cet événement a réuni les associations bénéficiaires, les directions et les employés, permettant à chacun d'écouter les discours des associations et de partager un moment convivial autour d'un verre après la remise des chèques.
Cette initiative a ainsi permis de renforcer les liens entre LSC Engineering Group et la communauté locale tout en favorisant l'engagement des employés envers des causes sociales. En intégrant ces éléments, l'initiative s'inscrit durablement dans la culture d'entreprise, soutenant ainsi la diversité et l'égalité des chances.

Impact

L'impact de cette initiative est à la fois quantitatif et qualitatif. Sur le plan quantitatif, LSC Engineering Group a pu réaliser un don total de 12 000 euros répartis entre 10 associations engagées dans l'accès à l'éducation. Ce montant significatif a permis de soutenir des projets concrets, favorisant ainsi des opportunités pour de nombreux enfants.
D'un point de vue qualitatif, les retours des collaborateurs ont été très positifs. Lors de la remise officielle des dons, les employés ont exprimé leur fierté de faire partie d'une entreprise qui investit dans des causes sociales importantes. La présence des associations bénéficiaires a également permis d'établir un lien direct entre les donateurs et les projets soutenus, renforçant ainsi le sentiment d'appartenance et d'engagement des collaborateurs.
Sur le long terme, l'impact de cette initiative se manifeste par la continuité et l'évolution des actions entreprises. Nous avons reçu des rapports d'activités de certaines associations, qui détaillent comment notre soutien financier a contribué à la réalisation de leurs projets. Ces retours nous permettent de mesurer l'effet concret de notre engagement et de continuer à affiner notre stratégie de dons pour maximiser notre impact dans le domaine de l'accès à l'éducation. Cette démarche a ainsi renforcé notre position en tant qu'entreprise socialement responsable, tout en favorisant des actions concrètes pour la diversité et l'égalité des chances.

« To do »

Voici quelques conseils pratiques "À faire" pour assurer le succès de cette initiative :
1. Impliquer les collaborateurs : Bien que la décision de don soit prise par la direction, il est bénéfique d’impliquer les collaborateurs dans le processus. Créer un forum ou une plateforme où ils peuvent proposer des associations à soutenir pourrait renforcer leur engagement.
2. Communiquer régulièrement : Maintenir une communication transparente sur l’impact des dons, en partageant les résultats des projets soutenus, aide à sensibiliser et à motiver les collaborateurs. Utiliser des newsletters, des réunions d’équipe ou des affiches pour informer.
3. Organiser des événements de sensibilisation : En plus de la remise des dons, envisager des événements où les associations peuvent présenter leurs projets aux collaborateurs, favorisant ainsi un lien direct entre l'entreprise et les bénéficiaires.
4. Évaluer l'impact : Mettre en place un système d’évaluation pour mesurer l’impact des dons sur le long terme. Cela pourrait inclure des suivis réguliers avec les associations pour connaître les résultats obtenus grâce au soutien financier.
5. Promouvoir la culture d'entreprise : Intégrer ces actions dans la culture d'entreprise en les mettant en avant lors des recrutements et des formations, afin que tous les employés soient conscients de l'engagement de l'entreprise en matière de responsabilité sociale.
6. Encourager le bénévolat : Proposer aux employés des opportunités de bénévolat auprès des associations soutenues, renforçant ainsi leur engagement personnel et professionnel envers ces causes.
7. Diversifier les thématiques des dons : Explorer différentes thématiques chaque année pour aborder une variété de problématiques sociales, tout en restant aligné avec les valeurs de l’entreprise.

« Not to do »

Voici quelques conseils pratiques "À ne pas faire" pour éviter les pièges potentiels liés à cette initiative :
1. Ne pas négliger la communication : Éviter de communiquer sur les dons et leur impact peut créer un sentiment d'indifférence parmi les collaborateurs. Une communication insuffisante peut également nuire à la transparence et à la confiance envers la direction.
2. Éviter les décisions unilatérales : Prendre des décisions sur les montants et les associations à soutenir sans consulter les collaborateurs peut générer un manque d'adhésion. Il est important de favoriser la participation et l’implication.
3. Ne pas ignorer le suivi des résultats : Négliger de suivre l’impact des dons et de recueillir des retours des associations peut entraîner un manque de clarté sur l’efficacité de l’initiative. Un suivi régulier est essentiel pour ajuster la stratégie.
4. Éviter de se limiter à une seule action par an : Se contenter d'une seule action annuelle de dons sans autres initiatives de sensibilisation ou d'engagement peut réduire l'impact global. Il est préférable de diversifier les actions tout au long de l'année.
5. Ne pas ignorer les retours des collaborateurs : Éviter de prendre en compte les retours des employés sur l'initiative peut nuire à son succès. Écouter et adapter les actions selon leurs suggestions est crucial pour maintenir l'engagement.
6. Éviter de considérer cela comme une obligation : Traiter cette initiative uniquement comme une obligation légale ou réglementaire peut en diminuer la portée. Il est important de valoriser l'aspect humain et solidaire derrière ces actions.
7. Ne pas exclure les petites associations : Éviter de se concentrer uniquement sur des associations bien établies au détriment de petites structures qui pourraient également avoir un impact significatif. Un soutien à des initiatives locales ou moins connues peut être tout aussi précieux.

Keywords : Raise the top management's awareness

Published on 25 September 2024

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