Détermination d'une politique RH menant à recruter et intégrer durablement des juniors (- de  30 ans) au sein de notre organisation et particulièrement sur des métiers où ils s'avèrent sous-représentés (ex : métiers IT).

Spécifiquement sur certains métiers, nous avons observé une pyramide des âges inversée du fait d'un taux de turn-over très faible et d'une ancienneté moyenne importante. Il s'est avéré dès lors que si des efforts en terme de recrutement pouvaient être envisagés, il convenait également d'assurer une intégration réussie et de favoriser un sentiment d'appartenance au groupe afin de retenir des profils plus volatiles (génération Y).

L'objectif principal de cette démarche est de préparer l'avenir, en attirant et retenant les talents de demain. Ainsi nous pouvons travailler à nos plans de succession, intégrer, former, assurer le maintien des compétences et donner des perspectives à long terme à ces jeunes collaborateurs.

Nous nous enrichissons aussi de l'innovation nourrie par la diversité des jeunes nous ayant rejoint (hommes/femmes/ école de commerce/formation information/français/belge/espagnol...).

Attirer

• Déterminer des objectifs chiffrés 
• Identifier des universités/ecoles cibles et de profils internes nommés "Ambassadeurs ecoles" (AE)
• Proposer des formations aux AE
• Communiquer différemment (sponsorship événements étudiants, ...)

Intégrer

• Créer un programme de parrainage des juniors par des "seniors"
• Organiser des Junior Events : conférence dédiée/networking cocktail en présence de membres du Comité de Direction
• Créer un forum d'échange sur le réseau social SG Communities

Oeuvrer pour une culture d'entreprise intergénérationnelle où le vivre et travailler ensemble prend un sens valorisant pour chacun.

• Les seniors sont valorisés par un rôle d'Ambassadeurs Ecole ou de parrain et communiquent ainsi leur vision du groupe mais aussi partage leurs compétences.
• Les juniors s'intègrent durablement dans ce dispositif en se sentant valorisés par les actions menées qui leur sont spécifiquement dédiées, en ayant des moyens d'échanges correspondant à ceux qui font également leurs quotidiens personnels. Ils font partager l'ensemble de leur sens de l'innovation.