Action ponctuelle mise en place pour faciliter et accompagner la reprise du travail pour les collaborateurs touchés par un burn-out : mise en place d'un coaching et d'actions de formation à destination du/des collaborateurs en question.

Après une absence de plusieurs mois, il est souvent difficile et angoissant pour un collaborateur de reprendre le travail. En effet, le collaborateur peut éprouver un sentiment de honte et / ou se percevoir comme étant plus faible que les autres.

De la même manière, ce retour peut être stressant pour le manager et l’équipe qui ne savent pas toujours comment accueillir le collègue qu’ils retrouvent après cette période d’absence prolongée.

Le but de l’accompagnement mis en place à la Chambre des Métiers a été de permettre au manager de jouer un rôle prépondérant dans le retour au travail du collaborateur, en lui offrant les moyens de revoir l’organisation du travail dans son équipe pour éviter toute rechute. Cet accompagnement a également pris la forme d’un suivi du collaborateur par un coach externe afin de lui permettre de parler de ses angoisses, de les surmonter et de prendre de bonnes habitudes.

Responsabilité de l'action : l'équipe RH et le management Recours à des organismes de formation / coachs externes

Le/les collaborateurs se sentent accompagnés pendant la période clé que représentent les semaines suivant la reprise du travail, cela minimise le risque de "rechute".