Le point de départ d’une politique de gestion de la diversité réussie est une définition commune de la diversité et la conviction du top management, qui permettront d’ancrer la diversité dans la stratégie de l’entreprise. La formalisation stratégique permet, elle aussi, de faciliter l’acceptation des actions mises en œuvre.
Quels sont les avantages d’un ancrage stratégique d’une politique de gestion de la diversité ? Comment formaliser cet engagement? Comment en faire le suivi ?
Notre prochain Diversity Network permettra de présenter des bonnes pratiques d’entreprises signataires de la Charte sur l’ancrage stratégique.
À travers l’exemple de RBC, Yves Turi présentera le travail de son « Diversity Leadership Council », Comité de pilotage qui fait le suivi de la mise en œuvre de la stratégie de gestion de la diversité et Sing-Loon Cheung qui représentera la Ville de Differdange aura l’opportunité de présenter comment la ville a inclus la diversité dans le concept de développement durable mis en place par la commune. Un temps de brainstorm en groupe sera également prévu suivi d’un retour en plenière qui permettra le partage et des échanges.
Le Diversity Network permet de présenter des pratiques mises en place par des entreprises signataires de la Charte sur un sujet donné. Ce rendez-vous des signataires de la Charte permet, au-delà des témoignages, l’échange des participant.e.s sur leurs pratiques, leurs défis et questions sur la thématique de l’accueil & de l’intégration.
Intervenants :
Quand ? Le 8 juillet 2019, de 12h à 14h
Pour qui ? Cet événement est réservé aux signataires de la Charte de la Diversité
ATTENTION: Places limitées. Inscrivez-vous pour assurer votre présence.
Cet événement sera en français. Il n'y aura pas de traduction prévue.
« Nous informons les participants à nos évènements qu'ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l'évènement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par IMS Luxembourg. »
